Doelen van het vak

Studenten die dit vak hebben afgerond

• Kennen de meest relevante veranderkundige stromingen, theorieën en modellen binnen het vakgebied Organisational Development & change (ODC), weten deze te benoemen en te doorgronden.
•  Hebben sociaalwetenschappelijke kennis en inzichten op het gebied van het opzetten van een veranderprogramma, van leiding geven aan verandering en van het omgaan met weerstand tegen verandering,
• Weten het vakgebied in te steken vanuit een (sociaal) psychologische kijk, zowel op individueel als op groepsniveau.
• Kunnen veranderkundige vraagstukken en kwesties in hun specifieke context herkennen.
• Kunnen kritisch kijken naar hun eigen aannames in wat anderen doet veranderen als basis voor hun ontwikkeling als interventionist – leidinggevende, manager of consultant.

Hoorcolleges & Prezis zoals gebruikt in eerdere colleges

hc 1 introductie (klik op figuur voor start prezi)

hc 2 Veranderdynamiek (klik op figuur voor start prezi)

hc 3 Veranderkundige benaderingen deel 1 (klik op figuur voor start prezi)

hc 5 Veranderkundige benaderingen deel 2 (klik op figuur voor start prezi)

hc 6 Organization Development & Action Research (klik op figuur voor start prezi)

hc 8 Participation & Empowerment (klik op figuur voor start prezi)

Hc 10 Change Leadership & Change Management (klik op figuur voor start prezi)